Janine Brito*<\/p>\n
Sempre que dou uma entrevista ou participo de uma roda de conversa sobre lideran\u00e7a feminina, uma pergunta surge de maneira recorrente: como foi assumir a empresa da fam\u00edlia, sendo mulher, em um setor t\u00e3o masculino? Minha resposta vem com tranquilidade, mas tamb\u00e9m com consci\u00eancia: foi desafiador \u2014 e ainda \u00e9.<\/p>\n
Assumir a lideran\u00e7a da Pinheiro Ferragens foi, ao mesmo tempo, um passo natural e um ato de coragem. Cresci acompanhando os movimentos da empresa, ouvindo hist\u00f3rias de bastidores e aprendendo com os desafios enfrentados por quem veio antes de mim. Mas estar ao lado \u00e9 muito diferente de ocupar o centro. Em um universo onde a figura feminina ainda \u00e9 minoria \u2014 e, muitas vezes, subestimada \u2014, precisei, como tantas outras mulheres, ocupar o espa\u00e7o e mostrar que ele tamb\u00e9m \u00e9 meu por direito.<\/p>\n
Tenho refletido sobre o papel da mulher nos neg\u00f3cios. N\u00e3o apenas como gestora ou executiva, mas como protagonista da pr\u00f3pria hist\u00f3ria. Nesse contexto, um tema tem me tocado: a viol\u00eancia patrimonial. Uma forma de agress\u00e3o silenciosa, muitas vezes invis\u00edvel aos olhos da sociedade, mas com impactos profundos e duradouros.<\/p>\n
Li uma reportagem sobre o assunto que me marcou. Ela trazia relatos de mulheres impedidas de acessar ou administrar seu pr\u00f3prio dinheiro. Muitas n\u00e3o podiam trabalhar, abrir uma conta banc\u00e1ria, ter liberdade financeira. Em diversos casos, os bens estavam todos no nome do marido, e qualquer tentativa de mudar isso era vista como afronta. Isso tamb\u00e9m \u00e9 viol\u00eancia \u2014 e das mais cru\u00e9is, pois rouba da mulher sua autonomia.<\/p>\n
Essa opress\u00e3o nem sempre \u00e9 escancarada. \u00c0s vezes, aparece mascarada de prote\u00e7\u00e3o: \u201cdeixa que eu cuido disso\u201d, \u201cfinan\u00e7as s\u00e3o complicadas\u201d. Frases aparentemente inofensivas, mas que constroem um muro entre a mulher e sua liberdade. \u00c9 preciso nomear esse problema. Falar sobre ele, debater, trazer \u00e0 luz. O sil\u00eancio tamb\u00e9m \u00e9 c\u00famplice.<\/p>\n
Por isso vejo com entusiasmo a nova linha de cr\u00e9dito lan\u00e7ada por um banco p\u00fablico para mulheres empreendedoras. Para muitas, esse cr\u00e9dito pode ser o come\u00e7o de uma nova vida. Pode transformar uma ideia em neg\u00f3cio, romper com a depend\u00eancia, dar f\u00f4lego. Sei disso porque, mesmo com estrutura familiar, enfrentei desafios sendo mulher em um espa\u00e7o de lideran\u00e7a masculino. Imagine quem est\u00e1 come\u00e7ando do zero, sem apoio, cuidando sozinha da casa e dos filhos.<\/p>\n
Oferecer cr\u00e9dito \u00e9 essencial, mas n\u00e3o basta. Precisamos investir em forma\u00e7\u00e3o, redes de apoio, mentorias e representatividade. Construir ambientes onde mulheres se sintam seguras, acolhidas e levadas a s\u00e9rio. Onde elas n\u00e3o apenas tenham voz, mas tamb\u00e9m sejam ouvidas. O sucesso feminino n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o \u2014 \u00e9 possibilidade. Falar sobre empreendedorismo feminino \u00e9 falar sobre justi\u00e7a social. \u00c9 garantir que mais mulheres possam escolher seus caminhos e n\u00e3o depender financeiramente de ningu\u00e9m.<\/p>\n
*Ceo da Pinheiro Ferragens e Presidente do Lide Mulher Bras\u00edlia<\/p>\n
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Sobre a Pinheiro Ferragens \u2013<\/strong> Fundada em 1960, a empresa nasceu com o objetivo de comercializar a\u00e7o para a constru\u00e7\u00e3o civil. De base familiar e pioneira na capital, foi respons\u00e1vel por oferecer grande parte dos materiais para a constru\u00e7\u00e3o de Bras\u00edlia. Atualmente, a empresa trabalha com um mix de mais de dois mil produtos comercializados e industrializados. Localizada no Setor de Ind\u00fastrias de Bras\u00edlia e Taguatinga, a loja possui moderna estrutura e servi\u00e7os diferenciados.<\/p>\n Acompanhe os v\u00eddeos institucionais da Pinheiro Ferragens:<\/p>\n